簠f調機製？阡摪鍌}(cāng)在施工過程中怎樣解決質(zhì)量通病、建設(shè)精品工程形勢、樣板工程的措施和手段實踐者？

1、原材料的檢驗(yàn)：材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是水泥管理。水泥設計、砂子等材料進(jìn)場(chǎng)后必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用業務指導，施工工地設(shè)專職檢驗(yàn)員改進措施，及時(shí)將各種材料送到試驗(yàn)室檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)封存退貨長足發展。

2今年、落實(shí)崗位責(zé)任制：認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制，使各級(jí)管理人員及全體施工人員職責(zé)分明結構不合理。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣動手能力，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，師徒結(jié)對(duì)意見征詢，徒弟創(chuàng)優(yōu)提升，師傅有獎(jiǎng)。

3的必然要求、經(jīng)常開展質(zhì)量教育研究成果，不斷提高各級(jí)管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按規(guī)章辦事完善好，做好工序交接工作大面積，上道工序要對(duì)下道工序負(fù)責(zé)，下道工序要對(duì)上道工序進(jìn)行復(fù)核活動上。