三明鋼板倉在施工過程中怎樣解決質(zhì)量通病等特點、建設(shè)精品工程顯著、樣板工程的措施和手段服務體系？

1說服力、原材料的檢驗：材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是水泥分析。水泥表示、砂子等材料進場后必須經(jīng)檢驗合格方可使用，施工工地設(shè)專職檢驗員創造，及時將各種材料送到試驗室檢驗長效機製。經(jīng)檢驗不合格的材料及時封存退貨。

2全技術方案、落實崗位責(zé)任制：認(rèn)真落實各種崗位責(zé)任制分享，使各級管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。實行獎優(yōu)罰劣信息化，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價方式之一，師徒結(jié)對，徒弟創(chuàng)優(yōu)新型儲能，師傅有獎創新能力。

3、經(jīng)常開展質(zhì)量教育範圍，不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識求得平衡，嚴(yán)格按規(guī)章辦事，做好工序交接工作空間廣闊，上道工序要對下道工序負責(zé)至關重要，下道工序要對上道工序進行復(fù)核。