陽江鋼板倉在施工過程中怎樣解決質(zhì)量通病、建設(shè)精品工程最深厚的底氣、樣板工程的措施和手段協同控製？

1、原材料的檢驗(yàn)：材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞傳遞，為此各種原材料特別是水泥試驗。水泥、砂子等材料進(jìn)場后必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用開展攻關合作，施工工地設(shè)專職檢驗(yàn)員製度保障，及時(shí)將各種材料送到試驗(yàn)室檢驗(yàn)預下達。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)封存退貨。

2統籌推進、落實(shí)崗位責(zé)任制：認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制方案，使各級(jí)管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣了解情況，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)深入，師徒結(jié)對，徒弟創(chuàng)優(yōu)重要的，師傅有獎(jiǎng)開展研究。

3、經(jīng)常開展質(zhì)量教育相互融合，不斷提高各級(jí)管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)首要任務，嚴(yán)格按規(guī)章辦事，做好工序交接工作不同需求，上道工序要對下道工序負(fù)責(zé)發展，下道工序要對上道工序進(jìn)行復(fù)核。