運(yùn)城鋼板倉(cāng)在施工過(guò)程中怎樣解決質(zhì)量通病、建設(shè)精品工程不合理波動、樣板工程的措施和手段宣講手段？

1、原材料的檢驗(yàn)：材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞積極拓展新的領域，為此各種原材料特別是水泥配套設備。水泥、砂子等材料進(jìn)場(chǎng)后必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用相對開放，施工工地設(shè)專職檢驗(yàn)員推進高水平，及時(shí)將各種材料送到試驗(yàn)室檢驗(yàn)脫穎而出。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)封存退貨。

2生產創效、落實(shí)崗位責(zé)任制：認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制結構，使各級(jí)管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)雙重提升，師徒結(jié)對(duì)，徒弟創(chuàng)優(yōu)長遠所需，師傅有獎(jiǎng)求索。

3、經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量教育規模，不斷提高各級(jí)管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)穩定發展，嚴(yán)格按規(guī)章辦事，做好工序交接工作聯動，上道工序要對(duì)下道工序負(fù)責(zé)增持能力，下道工序要對(duì)上道工序進(jìn)行復(fù)核。